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哈佛商学院与不道德利润战略的传播

2019-12-13 14:24:03 来源:工人日报

  

在2008年金融危机之后,该国的大部分地区都被激怒了,因为没有一个华尔街的热门人物 - 让我们陷入困境的人 - 被起诉。 尽管有许多金融家本可以接受perp步行,但还有一个案例是,那些奠定了知识基础的人就是错误,而这些基础是市场驱动的金融危机首先可能发生的。

这让我们看到哈佛商学院终身金融学教授迈克尔詹森,他在那里度过了他的大部分职业生涯。 很少有人相信他在20世纪80年代卖给所有人的信息 - 甚至不是在哈佛商学院 - 但损害已经完成,他的遗产是一个丑陋的遗产。 那为什么他还有工作呢? 对于初学者来说,他有任期,但另一个原因是当哈佛商学院谈到让这个世界变得更美好时,它只是摆出姿势。 它的意义在于赚钱。 在20世纪80年代,詹森给学校带来了很多钱和(几年)知识产权。 但那已经超越了故事。

1970年,诺贝尔经济学奖获得者米尔顿·弗里德曼在“纽约时报”杂志上发表了一篇题为“企业的社会责任就是增加利润”的论文。蔑视中世纪的观点(以及哈佛商学院最具影响力的教师观点)最好的首席执行官是具有开明的社会良知的人,弗里德曼声称这些高管“对资本主义制度具有高度颠覆性。”他的口气是嗤之以鼻。 “[商人]认为,当他们宣称企业不仅仅关注利润而且关注促进理想的”社会“目标,企业具有”社会良知“并认真履行提供就业的责任时,他们正在捍卫自由企业。消除歧视,避免污染和其他任何可能是当代改革者的流行语。 事实上,如果他们或其他任何人认真对待他们,那他们就是 - 或将是他们认真传播纯粹和纯粹的社会主义。“

然后,他将行政人员的概念描述为公司股东的“代理人”:“在自由企业,私有财产制度中,企业高管是企业所有者的雇员。 他对雇主负有直接责任。 这项责任是按照他们的愿望开展业务,这种愿望通常是在符合社会基本规则的同时赚取尽可能多的钱。“

04_14_HBS_02 公众对导致2008年金融危机的贪婪行为的愤怒激起了占领华尔街运动,但带来了一些变化。 Eduardo Munoz /路透社

弗里德曼并没有回避采取危言耸听的立场。 如果你想在经济学中受到关注,你几乎必须这样做 - 只要问保罗克鲁格曼。 弗里德曼写道:“商人在社会责任方面的演讲”可能会在短期内赢得他们的赞誉。 但它有助于加强已经过于流行的观点,即追求利润是邪恶和不道德的,必须受到外部力量的遏制和控制。 一旦采纳这种观点,遏制市场的外部力量就不会是高级管理人员的社会良知,无论多么高度发达; 它将成为政府官僚中的第一个铁路。“

撇开上述歇斯底里的语气,以及夸大其词 - 追求利润是“邪恶”的想法在美国从来没有“普遍” - 弗里德曼不仅对那些利益攸关的人提出了令人信服的论据。争论(股东),但对一个处于神经衰弱边缘的管理阶层。 想象一下,20世纪70年代一家大型美国公司的首席执行官,由员工,环保主义者和公众舆论所占据,同时被日本的产品围困,这些产品不仅更好而且更便宜。

弗里德曼建议将这些人从他们的义务 - 合同或其他方式 - 释放给除股东以外的任何人。 他争辩说,他们让自己的善良妨碍完成工作,现在是时候抛弃这些天真的观念,为了国家的利益而不是资本主义本身。

这是一个非凡的智力手法。 弗里德曼说,以我们大多数人的方式行事的高管们会考虑道德 - 关注环境或其他一些社会目标 - 这是不道德的行为。 当Joel Bakan采访弗里德曼2005年出版的书“ The Corporation:The Pathological Pursuit of Profit and Power”时 ,经济学家重复了他近40年前的观点,但却有所改变。 在弗里德曼的观点中,“虚伪是有道德的,当它服务于底线时,”巴坎观察到,“[而]道德美德是不道德的,但事实并非如此。”

即使在2005年,巴坎也能找到一位哈佛商学院的教授,他愿意引导弗里德曼的“玩世不恭的品牌[那种]老式,吝啬,与现实脱节。”据当时的哈佛商学院教授黛博拉Spar,公司“不是设立道德实体的机构...... 他们是真正只有一个使命的机构,那就是增加股东价值。“

只是一小部分实际上“建立”公司的人似乎认为这样的一揽子陈述完全没有价值。 Patagonia首席执行官Yvon Chouinard当然有更大的使命。 Whole Foods的联合创始人John Mackey不同意这个前提。 哈佛大学的创始人本身也是公司,似乎也不会。

真正令人遗憾的是,如果考虑到哈佛商学院的中世纪思想家的工作,那么教师几乎一个人坚持认为这个角色在管理层中扮演着重要角色。 直到它决定雇用那个认为管理者完全没有品格的人。

04_14_HBS_06 达夫麦当劳的金色护照。 哈珀柯林斯

公司攻略的邪恶诞生

到了20世纪70年代后期,经过将近四分之三个世纪的存在,哈佛商学院在管理领域开辟了一个不错的小利基市场。 它已证明自己是一个可靠的供应商,经过预先筛选和积极性很高的毕业生进入大企业。 20世纪80年代,哈佛商学院仍然是一个可靠的高学历毕业生供应商,但他们不再是大企业了。 他们前往华尔街并进行咨询。

哈佛商学院还继续高度重视当天的管理神话,但这些神话越来越与金融相关,特别是股东资本主义的优点。 并且它继续提供伪智力资本,从业者可以用来为他们的决定辩护。 在20世纪80年代,哈佛商学院放弃了尝试教育开明管理班的使命。 相反,它摒弃了华尔街,因为它正在拆除哈佛大学帮助建设的美国工业大厦。 哈佛商学院从出生就培养了职业经理人,然后帮助杀死了他。

它这样做的主要方式是赞同弗里德曼推广的无害化的“委托 - 代理理论”。 虽然哈佛商学院的大部分教师仍在努力弄清楚如何帮助美国管理层在20世纪80年代开始时恢复其声誉和财富,但当时罗切斯特大学商学院教授迈克尔·詹森沉浸在芝加哥大学的自由市场中传统,确保管理者的好名声被埋没。 与罗切斯特商学院院长威廉梅克林(以及弗里德曼的研究生)一起,詹森写了一篇1976年的论文,它将改变一切。 在“企业理论:管理行为,代理成本和所有权结构”中,他为强盗贵族让位给职业经理人以来美国企业权力等级制度中最激进的变革奠定了基础。

04_14_HBS_03 米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman)为了纪念他参加1986年的比佛利山庄慈善晚宴。 弗里德曼是一种新型商业领袖的教父,当一种新的商业领导不服务于底线时,他认为道德美德是不道德的。 乔治罗斯/盖蒂

詹森和梅克林认为,管理者已经变得过于根深蒂固,缺乏纪律和责任,他们认为投资者比管理者更值得信赖,因为他们是美国公司的监护人。 他们说,管理人员不会自愿改革,因此必须对系统进行调整,以便他们不得不这样做。 他们不再是自己的法官,或者由他们选择的陪审团,即他们的董事会来评判。 此后市场将成为法官,陪审团和刽子手。

在Jensen出现之前,高管薪酬主要与公司规模挂钩 - 薪酬最高的CEO负责管理最大的公司。 但是,集团时代的非生产性多元化导致了产能过剩,利润持平或下降以及股价停滞不前。 因此,从20世纪60年代中期到20世纪80年代初,道琼斯工业平均指数基本持平。 詹森称之为“20世纪80年代的资本市场重组革命”,这种过剩的产能在很大程度上起了作用。公司坐拥大量现金 - 而且还有很多,因为当时的高管不愿向股东还钱 - 突然变成了敌对收购者的目标。 投资者资本主义的时代开始了,其英雄不是首席执行官,而是像卡尔·伊坎和T.布恩·皮肯斯这样的公司袭击者。

放松管制的浪潮随后创造了公司控制的活跃市场,新的信念是股东是至高无上的,免除了对任何“利益相关者” - 员工,社区,社会本身 - 除股东外 - 的责任。 底线是重要的。

当时的哈佛商学院院长约翰麦克阿瑟喜欢詹森的信息,并于1984年邀请他到哈佛商学院担任客座教授。在1999年关于麦克阿瑟任职的虚荣项目, 知识产权资本家 ,哈佛商学院找到了雇用他的理由:“詹森已经有兴趣根据从业者的经验测试他的非正统思想,并同意临时来哈佛商学院,以增加对商业高层决策者的接触。“Hogwash。 “公司理论”只有在凯恩斯主义经济学可以考验的意义上才是可以检验的,或者飓风是否可能将海滨房屋扫到海上的理论是可以检验的 - 你可以辩论这些问题,直到你脸色发青,但是在某些时候,你只需看看会发生什么。

Jensen在HBS-市场与组织的协调与控制中开发的基于代理理论的课程旨在使学生更“坚强”,并将其从组织目的的“利益相关者模型”转移。 它成为学校最受欢迎的选修课之一。 代理理论并不新鲜,但詹森的复活形式为收购运动提供了学术上的理由,哈佛商学院提供了革命性的士兵。

无伦理学MBA

詹森在1994年的一篇论文中写到了麦克林,“人的本性”,他引用了乔治萧伯纳要求一位女演员与她一起睡100万美元的故事。 当她同意时,他把报价改为10美元,她愤怒地回应,问他认为她是什么样的女人。 他的回答是:“我们已经确定了这一点。 现在我们只讨价还价。“作者随后得出结论,我们都是妓女。 “无论喜欢与否,个人都愿意牺牲一些我们关心的东西,甚至声誉或道德,以获得足够大量的其他所需东西。”

他们提供的解决方案是以这种愤世嫉俗的人的观点为前提的,并且从我们都是妓女的假设出发,他们自然而然地得到了使我们乖巧的妓女的处方。 “与物理科学中的理论不同,”伦敦商学院教授Sumantra Ghoshal在其2005年的论文“糟糕的管理理论正在摧毁良好的管理实践”中写道,“社会科学中的理论倾向于自我实现...... 。 这正是过去几十年所发生的事情,将我们对管理者的集体悲观转化为管理行为的实现病态。“

换句话说,如果每个人都认为你是个妓女,那么在你仍然需要时,你也可以尽可能多地攫取金钱。 “[通过]传播意识形态启发的非道德理论,商学院积极地让学生摆脱任何道德责任感,”戈沙尔总结道。 管理者不值得信任; 股东们。 这是教育史上最引人注目的面孔之一。 通过聘请詹森,哈佛商学院与愤世嫉俗者一起投入了大量资金。

04_14_HBS_08 2016年7月26日在马萨诸塞州波士顿的哈佛商学院校园。 布鲁克斯卡夫/科比斯/盖蒂

哈佛商学院的毕业生一直被吸引到金融界,但在20世纪80年代,他们开始成群结队地前往华尔街和私募股权公司。 1965年,只有11%的哈佛商学院MBA进入咨询或投资银行领域,到1985年,这两个领域占学校毕业班的41%。 他们中的许多人将在缩小规模方面发挥重要作用 - 也就是说,掏空 - 以前的哈佛商学院毕业生帮助建立的传统制造业和产品公司。

这种转变表明了MBA对权力的支配。 在20世纪70年代之前,公司不断增加的现金堆减少了他们对银行的依赖。 但随着这些现金堆的消失,钟摆已经摆脱了对金融的青睐。 在资本主义经济中,权力等于金钱,在1983年至1992年间,全国最高1%的家庭财富持有者中职业经理人的比例显着下降,而在金融界工作的人则飙升。 那就是MBA去的地方。 密歇根大学工商管理学教授Gerald Davis在“21世纪的企业力量”一书中写道:“在20世纪的大部分时间里,美国的社会组织围绕着像地球周围的大型公司一样绕行。”但是当时Jensen通过,“对公司的目的或对各利益相关方的承诺的任何挥之不去的怀疑已得到解决。 公司的存在是为了创造股东价值; 其他承诺是达到这一目的的手段。“

“商业教育工作者认为,良好的管理可能意味着解散公司以提高股东回报,”管理历史学家JC Spender在2016年的BizEd杂志中写道,“不关心失去工作的员工或失去雇主的社区的社会成本“。

啊,是的:所有关于商业社会责任的无稽之谈。 事实证明,这一切都只是摆出姿势。 阿斯彭研究所最近的研究表明,当学生进入商学院时,他们认为公司的目的是为了社会的利益生产商品和服务。 当他们毕业时,他们认为这是为了最大化股东价值。

在20世纪80年代的两篇哈佛商业评论文章中,詹森为杠杆收购热潮提供了知识支撑,认为被接管和解雇的威胁有效地创造了企业控制市场,这有助于高管保持专注。 他还认为,杠杆收购产生的高额债务迫使高管们更加专注于他们公司的运营。 最后,如果高管确实通过积累所有权来参与杠杆收购,那么他们的激励就会与公司的股价直接挂钩。 根据詹森的观点,收购和杠杆收购将治愈国家的经济困境。

截至1980年,美国150家最大的上市公司中有22%在1988年合并或被收购,另有5%被私有化。 收购RJR Nabisco的高度公开场面是所有不习惯看他们肩膀的CEO的对象课程。 缩小规模成为管理教会的赞美之歌。 在很大程度上要归功于罗纳德里根总统的减税和赤字支出,美国经济在1982年之后再次站稳脚跟。然而,正如沃尔特基切尔在2012年哈佛商业评论报道中指出的那样,与20世纪50年代不同,“上升”潮没有抬起所有船只。 以打败外国竞争,完成(或避免)收购,为股东利益服务的名义,出售不符合新公司战略的企业并解雇工人营是可以接受的。“

Jensen在这一点上滚动,引发了一揽子索赔,例如“企业收购不浪费资源; 他们有效地使用资产,“和”股东在采用金色降落伞时获益。“而这一切都伴随着哈佛商学院的良好印章。

Jensen于1989年加入哈佛商学院全职工作,他在1990年哈佛商业评论文章“CEO奖励:不是你支付多少,但是如何支付”中扩大了自己的职权范围。与合着者Kevin Murphy一起,他开启了这篇文章。高管薪酬史上最荒谬的言论之一:“首席执行官薪酬存在严重问题,但'过度'薪酬并不是最大的问题。 不断关注首席执行官的薪酬会使公众的注意力从真正的问题上转移 - 如何支付首席执行官的薪酬。“

三年后,竞选控制高管薪酬的总统比尔克林顿取消了任何超过100万美元的高管薪酬部分的税收减免,除非薪酬是基于绩效的。 在这种意外后果的历史中并没有比这更好:不仅法律增加了许多薪酬方案 - 工资收入在100万美元左右 - 但从薪水转向股票期权导致了最大的爆炸历史上的高管薪酬。 1992年,财富500强公司的首席执行官平均赚了270万美元。 到2000年,它高达1400万美元。 股票期权占薪酬的百分比从20世纪80年代的19%上升到2000年的近50%。还有所增加:短期主义和高管“管理”收益的倾向,利用积极的会计方式让华尔街分析师“顺利” “基于预测的盈利轨迹。

詹森是正确的,在表现优异的情况下,首席执行官的薪酬会上升,但他认为首席执行官突然面临因业绩不佳而被解雇的风险是错误的。 20世纪90年代,美国企业高管的薪酬激增,无论是 - 有时甚至是他们的表现。

在2007-10金融危机之后,詹森基于金融的公司理论失去了显着的可信度。 具体来说,观察到的杰拉尔德戴维斯,金融市场“信息有效”的想法,以及“适合公司治理机制,以指导公司的股价作为他们的北极星”被揭示是,非常错误。 “这种观点的优点值得商榷,”戴维斯写道。 “当经理被高管,投资者和政策制定者广泛接受时,对经济的危害就越小。 事实上,有些人甚至认为公司的财务观点有助于制造我们现在所面临的危机。 毫无疑问,金融和金融市场对于公共公司来说至关重要。 不太清楚的是,所有制社会是繁荣和安全的可行模式。“

04_14_HBS_05 詹森的论文和教导释放了首席执行官,机构投资者和华尔街人士,他们有义务考虑除了自己狭隘的需求之外的任何事情。 Abhijit Bhatlekar / Mint / Getty

早在1951年,新泽西标准石油公司的董事长 - 由最终强盗男爵John D. Rockefeller创立的公司 - 说:“管理层的工作是在各种索赔中保持公平和工作的平衡。受影响的利益集团......股东,员工,客户和广大公众。“在詹森时代,很多人都忘记了这一点。

但后来我们再次记住了它。 甚至股东友好的杰克韦尔奇,通用电气的长期首席执行官,最终走了出来。 2009年3月,他告诉英国“ 金融时报” ,“从表面上看,股东价值是世界上最愚蠢的想法。 股东价值是结果,而不是战略...... 您的主要选区是您的员工,您的客户和您的产品。 经理和投资者不应将股价上涨作为其总体目标...... 短期利润应与公司的长期价值增加联系起来。“

也许,只是也许,我们不是所有的妓女。

渲染商业历史不相关

即使人们开始对股东资本主义对美国经济的影响感到有些紧张,詹森也没有道歉。 事实上,如果他们偏离了他的正统观点,他就会向另一个方向发展,扯进哈佛商学院教职员工的成员身上。 威廉·拉佐尼克于1984年应阿尔弗雷德·钱德勒的邀请获得了哈佛商学院的教师职位,随后担任学校商业历史会议主席。 1992年,他在一次以Jensen工作为中心的研讨会上提出了他的论文“控制公司控制市场:管理资本主义的历史意义”,他挑战了新的金融之王。

众所周知,Lazonick是对Jensen关于股东价值的看法的批评者,但是在学术意义上是批评者 - 你在研讨会上坐在讲台上彼此坐在一起,或者你在学术期刊的绅士论坛上交易倒钩。 这次不行。 “研讨会期间发生了一些火花,”Lazonick回忆道。 “詹森是山丘之王,他反对我......敢于质疑他。 他很生气,他已经在所有同事面前成立,受到局外人的批评。 他告诉[哈佛商学院教授托马斯]麦克劳没有邀请我回来,而且我不是......再过17年。 请记住,前一年,我曾担任商业史会议的主席。 毫无疑问,20世纪90年代初哈佛商学院最有权势的人是Michael Jensen ...... 他对学生的关注度更高,那些学生都去了华尔街,华尔街的公司都把钱还给了哈佛商学院。 这一切的净效应是代理理论使商业历史变得无关紧要。“

Lazonick认为他的经历表明了知识分子的怯懦。 “几乎在他们聘请[Jensen]之后,股东价值观念很快就在哈佛商学院占据了主导地位,尽管从他们自己的经验来看,绝大多数教师都不相信。 但绝对没有批评。 即使是那些应该知道更好的人......也没有窥视。 这太可悲了。“

“[哈佛大学校长]德里克博克和[哈佛商学院院长]约翰麦克阿瑟都应该知道更好,但他们不遗余力地招募詹森,”拉佐尼克说。 “我问过一位真正还在那里的教师,他说麦克阿瑟认为钱就在哪里,聘请詹森会从华尔街捐款。”

拉佐尼克对那些应该阻止詹森崛起的哈佛商学院的人表示更大的谴责​​。 “他们在哈佛商学院有一个传统,可以说这不是商业应该运作的方式,相反,他们只是顺其自然。 他们向詹森磕头。“

知识的借口

2004年,再次与墨菲一起,Jensen写道:“薪酬:我们去过哪里,我们如何到达这里,有什么问题,以及如何解决这些问题。”并不是任何人都在寻求Jensen的解决方案。他在创作中扮演的角色很重要,但考虑到他的困惑:就在十年之前,他就是那个有着全部答案的人。 到2004年,没有人对他有任何疑问; 他的想法破产了。 所以他问他们自己。 “经济和金融方面的两百年工作意味着,在没有外部性和垄断的情况下,”他大声说道,“当一个经济体中的每个公司最大化其总市值时,社会福利最大化。”忽视评论中的漏洞 - 那些“外部性”包括公司最终推卸责任的污染,或者当CEO关闭工厂只是为了榨取股价时社区的崩溃 - 社会福利的“隐含”增长只是:暗示。

当伦敦商学院的戈沙尔全面拒绝代理理论时,詹森的论文得到了最后的启动。 他开始拆除弗里德曼 - 并且延伸,詹森的论点,即股东是公司的“所有者”。 它们不是,至少如果是“自己”,就意味着它可以拥有汽车或iPhone。 “我们......知道公司创造的价值是通过不同选区贡献的资源组合而产生的,”戈沙尔写道。 “如果通过结合员工和股东的资源来实现价值创造,为什么价值分配只有后者呢?”

为什么不调整模型? 因为它很好而且整洁。 更重要的是,它可能超出了经济学家提出数学的能力,这些数学描述了人类组织的复杂性如何真正起作用。 “这样的理论不容易产生尖锐的,可测试的命题,也不会提供简单的还原论处方,”Ghoshal观察到。 “有了这样一个前提,知识的借口就无法得到保护。 商业不能被视为一门科学,我们不得不依靠常识的智慧。“

近年来,詹森一直在徒劳地寻求改变他的遗产。 他在2011年凭借他的论文“将诚信融入财务”展示了他更善良,更温和的一面。与共同作者Werner Erhard(艾哈德研讨会培训运动的创始人)一起,Jensen声称已经揭示了“迄今为止未被认识到的关键生产要素“那个因素? 诚信。 詹森声称提供了“提高诚信度的可行途径”,并得出结论:“诚信因此成为价值最大化和伟大生活的必要条件(但不是充分条件)。”可能没有更好的证据证明保有权制度的缺陷比这个。

迈克尔·詹森最终取得了什么成就? 他帮助一代商人降低了自己的意见,并屈服于其基本动机。 对于他所有的经济方程式和对他的观点逻辑的可测试性和可反驳性的坚持 - 这只是一种观点 - 他发布了首席执行官,机构投资者和华尔街人士,他们有义务考虑除了他们自己狭隘的需求和需求之外的任何事情。 。

04_14_HBS_07 哈佛商学院支持的两个原则,即股东价值的首要地位和对首席执行官的无限制薪酬,建立了一个疯狂的市场,在2008年几乎摧毁了世界经济。 理查德·德鲁/美联社

管理层采用了适合其需求的代理理论部分而忽略了其余部分。 根据詹森的说法,美国经理人为他们的公司负债,根据詹森的说法,他们开始按照股权和期权支付自己的费用,并且他们尽一切努力榨取股权的价值。 在这样做的过程中,他们牺牲了短期利益的长期价值,经常从事彻底的欺诈行为。

詹森在谈到敌意收购的奇妙世界时,詹森并没有谈及这件事,这是内幕交易。 这些罪行于1986年首次曝光,当时Drexel Burnham Lambert的Dennis Levine被捕,被指控从内幕交易中赚取1260万美元,并被控妨碍司法并试图销毁记录。 Levine牵连了Ivan Boesky,一名套利者,后来牵连了Martin Siegel(哈佛商学院'71),前任基德皮博迪,但随后为Drexel Burnham Lambert工作。 对于你的下一个鸡尾酒会来说,这是一个有趣的事实:这是安然股票的内幕交易,迈克尔米尔肯曾帮助融资,这让调查人员向莱文倾斜。 一些哈佛商学院的毕业生在随后的调查中陷入困境,包括西格尔,保罗比尔泽安('77)和伊拉索科洛('81)。

弗雷德约瑟夫('63)在此丑闻期间担任德雷克赛的首席执行官,尽管他否认参与了内幕交易计划,并声称他只是犯了“令人惊讶的天真。”联邦政府买了这个,而美国证券交易委员会只是谴责他因为未能妥善监督他的明星员工。

在2005年接受“纽约时报”采访时,詹森讨论了高管们对支持高涨股价的预测过于乐观的倾向。 “[如果]高管们会向市场提供实际数字而不是过于乐观的预期,股票价格将保持现实。 但我承认,我们的学者还不知道如何实现这一目标的真正答案。“这就是所谓的道德规范,Jensen是对的:哈佛商学院不知道如何教授道德,也知道如何教授道德金融工程,它永远不会。

2003年,学校增加了领导力和企业责任课程,这听起来像是对Jensen的直接否定:“涉及公司核心选区 - 投资者,客户,员工,供应商和公众的责任的决策”,并讨论内幕交易规则,安然的堕落,人性,员工责任,劳动法,企业公民,社会责任投资和服务于公共利益。 但在这方面,它的影响类似于推动弦乐。 因为迈克尔·詹森帮助创造了一个弗兰肯斯坦怪物,没有人知道如何杀死。

记者笔记:当我开始研究 这部摘录的 “金色护照”时,我问哈佛商学院是否有兴趣让管理人员和教师接受采访或提供学校广泛的历史收藏。 令我惊讶的是,哈佛商学院告诉我,它与我的关系没有兴趣,并且不会让一个人在学校接受采访,从院长那里下来。 HBS确实提供了临时提供给我的历史资料,除了过去50年的任何材料 - 由于互联网,我可以得到自己的东西。 如果他们改变了主意,我会在接下来的三年多的时间内问过几次,当我最后一次回到他们身边时,他们再次拒绝了。

改编自 The Golden Passport 版权所有©2017 Duff McDonald

经HarperCusiness 出版社出版 的HarperBusiness许可转载于此

(责任编辑:萧觉膂)
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